경남교육
고성군, 직급별 맞춤형 역량강화 교육 실시 [행정과]
고고성군2026.11.12 17:06
글자 크기
기관 제공 보도자료원문에서 안내 문구를 걷어내고 형식만 다듬어 게재합니다.
![고성군, 직급별 맞춤형 역량강화 교육 실시 [행정과]](https://www.koreanewsone.com/uploads/cdn/article_cmwd9klba00bcl274jk9o642q.webp)
고성군, 직급별 맞춤형 역량강화 교육 실시- 중간관리자 리더십부터 저연차 공무원 조직 적응까지… 소통과 협업의 조직문화 조성고성군(군수 하학열)은 지난 11월 9일과 10일부터 11일까지 고성군 유스호스텔에서 직급별 맞춤형 교육을 실시했다고 밝혔다.
이번 교육은 6급·7급 공무원을 대상으로 한 '리더십 역량강화 교육'과 임용 5년 이하 저연차 공무원을 대상으로 한 '조직활성화 워크숍'으로 나누어 진행됐으며, 직급별 역할과 특성에 맞는 소통·협업 역량을 강화하고 건강한 조직문화를 조성하기 위해 마련됐다.
먼저 11월 9일에는 6급·7급 공무원 50여 명을 대상으로 '2026년 리더십 역량강화 교육'을 진행했다.
조직의 중추적인 역할을 담당하는 중간관리자의 리더십과 갈등관리, 소통·협업 역량을 높이는 데 중점을 두고 실무 중심의 교육과 참여형 과정을 연계해 운영했다.
참가자들은 조직 내 갈등 상황을 이해하고 효과적으로 조정하는 방법을 학습했으며, 참여형 교육과 바른 자세 교육을 통해 자기관리 역량을 높이는 시간도 가졌다.
이어 리더십 콘서트에서는 음악과 리더십 메시지를 접목해 조직 내 공감과 소통의 중요성을 되새기는 등 교육의 이해와 참여도를 높였다.
11월 10일부터 11일까지는 임용 5년 이하 저연차 공무원 40여 명을 대상으로 '2026년 조직활성화 워크숍'을 1박 2일 일정으로 실시했다.
신규 공직자로서 조직에 안정적으로 적응하고 동료 간 유대감과 공직자로서의 소속감을 높이는 데 초점을 맞췄다.
교육은 공직자로서 갖춰야 할 서비스 마인드와 DISC 행동유형검사를 통한 자기 이해 및 동료 간 상호 이해 과정으로 구성됐다.
또한, 팀별 공동 과제를 수행하는 '팀챌린지 마스터피스'를 통해 협력과 문제해결 능력을 높였으며, 공감 콘서트에서는 음악을 매개로 서로의 생각과 경험을 공유하며 조직 내 공감대를 넓혔다.
둘째 날에는 문화해설사와 함께 고성 9경 중 연화산도립공원(옥천사)과 장산숲을 탐방하며 지역에 대한 이해를 높이는 시간도 마련했다.
특히 두 교육 과정에서는 하학열 군수가 직접 참여한 '소통 공감 토크'를 통해 직원들과 격의 없는 대화를 나누는 시간을 가졌다.
군수는 직급별 직원들의 다양한 의견과 고충을 직접 듣고 군정 운영 방향과 현안에 대한 생각을 공유하며, 직원들이 현장에서 느끼는 어려움과 조직문화 개선에 필요한 사항을 함께 고민했다.
형식적인 보고나 전달 방식에서 벗어나 편안한 분위기 속에서 서로의 생각을 나누고 공감대를 형성했다는 점에서 의미를 더했다.
고성군 관계자는 "6급·7급 공무원은 실무자와 상급자를 연결하는 조직의 중추적인 역할을 담당하고, 저연차 직원들은 고성군의 미래를 이끌어갈 중요한 인재인 만큼 직급별 역할과 특성에 맞춰 교육을 구성했다"며 "이번 교육이 직원들의 직무 역량과 소통·협업 능력을 높이고, 서로 이해하고 함께 성장하는 조직문화를 만드는 계기가 되길 바란다"고 말했다.
이어 "앞으로도 직원 복지와 조직 역량 강화를 연계한 실효성 있는 맞춤형 교육을 지속적으로 발굴해 나가겠다"고 덧붙였다.
이번 교육은 6급·7급 공무원을 대상으로 한 '리더십 역량강화 교육'과 임용 5년 이하 저연차 공무원을 대상으로 한 '조직활성화 워크숍'으로 나누어 진행됐으며, 직급별 역할과 특성에 맞는 소통·협업 역량을 강화하고 건강한 조직문화를 조성하기 위해 마련됐다.
먼저 11월 9일에는 6급·7급 공무원 50여 명을 대상으로 '2026년 리더십 역량강화 교육'을 진행했다.
조직의 중추적인 역할을 담당하는 중간관리자의 리더십과 갈등관리, 소통·협업 역량을 높이는 데 중점을 두고 실무 중심의 교육과 참여형 과정을 연계해 운영했다.
참가자들은 조직 내 갈등 상황을 이해하고 효과적으로 조정하는 방법을 학습했으며, 참여형 교육과 바른 자세 교육을 통해 자기관리 역량을 높이는 시간도 가졌다.
이어 리더십 콘서트에서는 음악과 리더십 메시지를 접목해 조직 내 공감과 소통의 중요성을 되새기는 등 교육의 이해와 참여도를 높였다.
11월 10일부터 11일까지는 임용 5년 이하 저연차 공무원 40여 명을 대상으로 '2026년 조직활성화 워크숍'을 1박 2일 일정으로 실시했다.
신규 공직자로서 조직에 안정적으로 적응하고 동료 간 유대감과 공직자로서의 소속감을 높이는 데 초점을 맞췄다.
교육은 공직자로서 갖춰야 할 서비스 마인드와 DISC 행동유형검사를 통한 자기 이해 및 동료 간 상호 이해 과정으로 구성됐다.
또한, 팀별 공동 과제를 수행하는 '팀챌린지 마스터피스'를 통해 협력과 문제해결 능력을 높였으며, 공감 콘서트에서는 음악을 매개로 서로의 생각과 경험을 공유하며 조직 내 공감대를 넓혔다.
둘째 날에는 문화해설사와 함께 고성 9경 중 연화산도립공원(옥천사)과 장산숲을 탐방하며 지역에 대한 이해를 높이는 시간도 마련했다.
특히 두 교육 과정에서는 하학열 군수가 직접 참여한 '소통 공감 토크'를 통해 직원들과 격의 없는 대화를 나누는 시간을 가졌다.
군수는 직급별 직원들의 다양한 의견과 고충을 직접 듣고 군정 운영 방향과 현안에 대한 생각을 공유하며, 직원들이 현장에서 느끼는 어려움과 조직문화 개선에 필요한 사항을 함께 고민했다.
형식적인 보고나 전달 방식에서 벗어나 편안한 분위기 속에서 서로의 생각을 나누고 공감대를 형성했다는 점에서 의미를 더했다.
고성군 관계자는 "6급·7급 공무원은 실무자와 상급자를 연결하는 조직의 중추적인 역할을 담당하고, 저연차 직원들은 고성군의 미래를 이끌어갈 중요한 인재인 만큼 직급별 역할과 특성에 맞춰 교육을 구성했다"며 "이번 교육이 직원들의 직무 역량과 소통·협업 능력을 높이고, 서로 이해하고 함께 성장하는 조직문화를 만드는 계기가 되길 바란다"고 말했다.
이어 "앞으로도 직원 복지와 조직 역량 강화를 연계한 실효성 있는 맞춤형 교육을 지속적으로 발굴해 나가겠다"고 덧붙였다.
원문 보기
기관 누리집에 올린 이 보도자료의 원문 페이지로 갑니다.
문의: 055-670-2114





